天津港人力资源管理系统一期工程实施人力资源的基础管理、核心业务管理，建立以岗位管理为核心的人力资源管理流程，实现人力资源的盘点盘活，建立切实有效的绩效考核和人才甄别机制，建立公共的人力资源管理信息平台，为天津港的发展提供更为科学、客观的支持。二期工程实现天津港的人力资源规划和人力成本分析，全面提升天津港的人力资源管理水平。为实现天津港的目标发展规划提供全方位的人力资源决策支持。

　　通过建立该系统，实现集团内各类人力资源的在线动态管理，建立科学的人力资源管理和开发机制，实现对全集团人力资源管理的规范化、标准化和数字化。

　　天津港系统涵盖2万多人数据。